2025年10月31日，天津建工科技有限公司召开二届四次职工代表大会。会议客观分析了当前形势，明确了公司未来的发展方向和目标，为公司可持续发展注入了新的动力。宋经理对2025年经营情况做了《行政工作报告》，与会代表一致审议并通过了《行政工作报告》，报告全面回顾了公司在复杂多变的市场环境中所取得的成就与面临的挑战，详细阐述了公司在经营策略调整、市场拓展、技术创新等方面的具体举措和成效。会议重点解读了新修订的《人事管理规定》、《薪酬管理规定》、《职能部门/分公司考核管理及奖励规定》及《员工考核管理及奖励规定》等核心管理制度，经过审议，新修订的各项制度均全票通过，获得职工代表的一致认同，为公司的有序发展提供了有力的制度支撑。本次会议共收到30位代表提出的37条提案，相关负责人对代表提案进行了系统梳理与深入分析。依据公司实际情况、发展战略以及行业规范，从政策依据、实施步骤、预期效果等多个维度，为职工代表们进行提案解答，彰显了公司对职工意见的尊重和对民主管理的践行。随后，三位职工代表分别代表职能部室、项目部及分公司进行了表态发言，发言务实中肯，体会深刻，充分体现了与公司共同发展的决心与担当。最后，由董事长曹总讲话。在讲话中，曹总首先对全体员工的辛勤付出表示充分肯定与感谢。随后，他结合内外现状、行业趋势与市场环境，深刻剖析了公司当前的发展阶段与定位，强调“履约、诚信”是企业生存的根基，盈利则是持续发展的动力。面对日益细分的市场竞争领域，进一步明确了公司的战略发展方向，并介绍了相应的组织架构优化与制度修订安排。此外，他还从公司生存、全员创效、价值共享等维度，系统阐释了员工成长与企业发展的共生关系。讲话内容立足实际、目标明确，赢得了职工代表们的高度认同与一致赞同。职代会后，举行了项目全责承包签约仪式。三位项目经理依次同公司生产经理签订了《项目承包责任书》，明确了项目经理及团队的责任与使命，标志着项目正式进入全责承包管理阶段，进一步提升了项目管理水平和创效能力。